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河南礦山起重機(jī)有限公司去年（2025）獲利2.7億元（人民幣，下同），創(chuàng)辦人崔培軍決定提撥其中1.8億元，約占公司近七成利潤(rùn)，分配給7000名員工。公司表示，年終獎(jiǎng)金將透過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與在線方式發(fā)放，并于13日舉行周年晚會(huì)（年會(huì)），現(xiàn)場(chǎng)擺放6000萬(wàn)元現(xiàn)金，讓員工上臺(tái)數(shù)錢(qián)，數(shù)多少拿多少。

▲河南礦山起重機(jī)員工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)錢(qián)畫(huà)面曝光。

錯(cuò)一罰十 有人要倒扣2.2萬(wàn)

6000萬(wàn)百元大鈔在長(zhǎng)桌上鋪滿，不同年限的一線員工，分為5分鐘、10分鐘和15分鐘組別。分批上臺(tái)限時(shí)數(shù)錢(qián)，數(shù)多少拿多少。

▲工作人員將現(xiàn)金運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。

數(shù)錢(qián)規(guī)則為：限定時(shí)間內(nèi)，不得借助任何工具，時(shí)間一到需立即停止數(shù)錢(qián)。計(jì)數(shù)結(jié)束后，參與員工需向現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員上報(bào)自己數(shù)到的數(shù)量并簽字確認(rèn)，隨后前往驗(yàn)鈔機(jī)區(qū)域核驗(yàn)，自報(bào)數(shù)量跟驗(yàn)鈔機(jī)核驗(yàn)數(shù)量一致，即可全部拿走。年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)專門(mén)擺放了40臺(tái)點(diǎn)鈔機(jī)，為數(shù)錢(qián)環(huán)節(jié)提供輔助。

規(guī)則明確“錯(cuò)一罰十”，即數(shù)錯(cuò)一張扣十張對(duì)應(yīng)現(xiàn)金，最終金額按核減后的余額計(jì)算。

數(shù)錢(qián)活動(dòng)以班組為單位開(kāi)展，所得款項(xiàng)由班組全體人員平均分配；任何形式的作弊行為，將直接取消參與資格，計(jì)數(shù)結(jié)果作廢。

據(jù)縱覽新聞，有員工15分鐘數(shù)了10萬(wàn)元；不過(guò)亦有人因子錯(cuò)最終倒扣2.2萬(wàn)元。

老板崔培軍：從沒(méi)想過(guò)當(dāng)網(wǎng)紅

老板崔培軍過(guò)去也曾多次提撥高比例利潤(rùn)分紅。該公司2024年凈利2.6億元，其中，1.7億元分配給員工，比例維持在六成五至七成之間。對(duì)此，公司高層表示，企業(yè)采取利潤(rùn)共享模式，希望形成穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)與員工共享成果的循環(huán)。

▲老板崔培軍年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言。

面對(duì)“全網(wǎng)最愛(ài)發(fā)錢(qián)老板”這個(gè)稱號(hào)，崔培軍回應(yīng)稱，“不是我愛(ài)發(fā)錢(qián)，是年輕人背著車(chē)貸房貸，能減一點(diǎn)是一點(diǎn)。”他又說(shuō)：“我給我的員工發(fā)錢(qián)有錯(cuò)嗎？沒(méi)錯(cuò)吧?！睂?duì)于被指抄作，他回應(yīng)稱：“從未想過(guò)會(huì)成為網(wǎng)紅，更無(wú)意帶貨，自己未刻意追逐流量。”

除年終分紅外，公司也在節(jié)慶時(shí)提供額外補(bǔ)助，如婦女節(jié)發(fā)放現(xiàn)金與禮品、麥?zhǔn)占窘o予帶薪返鄉(xiāng)補(bǔ)貼、高溫津貼等。另設(shè)有“孝親金”制度，每月向員工父母發(fā)放500元至2000元不等補(bǔ)助，還連續(xù)多年組織員工父母旅游活動(dòng)。