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《星島》記者 葉紫 上海報(bào)道

10月29日，易達(dá)資本向《星島》記者透露，在剛落幕的2025沙特國際醫(yī)療健康展上，沙特衛(wèi)生部、投資部攜手易達(dá)資本簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，總投資約15億元人民幣（2.14億美元），聚焦血液透析、康復(fù)醫(yī)學(xué)、輔助生殖及體檢診斷四大領(lǐng)域。

據(jù)易達(dá)資本介紹，此次合作將引入中國先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)和成熟產(chǎn)業(yè)能力，例如長生醫(yī)療在血液透析領(lǐng)域的成熟運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)與標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，將助力沙特醫(yī)療服務(wù)升級。同時(shí)，也為中國企業(yè)提供在中東市場落地的機(jī)會。

易達(dá)資本希望將中國企業(yè)在規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化與成本控制上的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的國際化能力，共同推動沙特醫(yī)療體系現(xiàn)代化。

▲2025沙特國際醫(yī)療健康展現(xiàn)場

根據(jù)IMARC Group的測算，沙特?cái)?shù)字健康市場規(guī)模在2024年已達(dá)44億美元，預(yù)計(jì)到2033年將增至153億美元，年復(fù)合增速超過13%。增長背后，是一個(gè)典型的“結(jié)構(gòu)性缺口”市場：需求增長快于供給增長。

沙特“2030愿景”將醫(yī)療體系轉(zhuǎn)型列為國家級戰(zhàn)略，推出健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型計(jì)劃（HSTP），計(jì)劃投入超65億美元用于醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施與數(shù)字健康升級。其核心路徑之一，是將私營部門參與比例從40%提升至65%。這意味著，醫(yī)療不再只是公共支出領(lǐng)域，而成為政策與資本共同發(fā)力的新增長點(diǎn)。

在這一背景下，易達(dá)資本聯(lián)合四家產(chǎn)業(yè)公司，與沙特衛(wèi)生部、沙特投資部在本屆國際醫(yī)療健康展上共同簽署了總額約2.14億美元（約15億人民幣）的戰(zhàn)略合作協(xié)議，將圍繞血液透析、康復(fù)醫(yī)學(xué)、輔助生殖與體檢診斷四大方向，合作并推動高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目落地。衛(wèi)生部將提供政策與監(jiān)管支持，投資部負(fù)責(zé)投資便利化與項(xiàng)目協(xié)調(diào)，易達(dá)資本將牽頭引入來自全球的領(lǐng)先技術(shù)與產(chǎn)業(yè)合作伙伴，構(gòu)建可持續(xù)的投資與運(yùn)營模式。此次三方聯(lián)手，意在為沙特醫(yī)療的“結(jié)構(gòu)性缺口”引入外部供給，探索一條以產(chǎn)業(yè)投資驅(qū)動本地化落地的有效路徑。

▲易達(dá)資本與沙特衛(wèi)生部、沙特投資部簽署戰(zhàn)略合作

此次合作聚焦的四個(gè)領(lǐng)域，正是沙特醫(yī)療體系中供給缺口最為突出的部分。在血液透析領(lǐng)域，患者數(shù)量持續(xù)增長、區(qū)域分布不均、單點(diǎn)服務(wù)能力有限，導(dǎo)致可及性與排班資源緊張，且整體服務(wù)成本偏高；專業(yè)治療師僅約0.73/萬人的康復(fù)醫(yī)學(xué)則面臨顯著的人力短板；輔助生殖市場年增速約5–6%，但供給不足；分子診斷、基因檢測、伴隨診斷等高端體檢診斷項(xiàng)目則在區(qū)域覆蓋、設(shè)備更新與人員培訓(xùn)上均顯落后。

中國供給與沙特需求互補(bǔ)

當(dāng)沙特市場向全球開放，中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)會成為關(guān)鍵的“供給側(cè)”。龐大的內(nèi)需市場使中國擁有較為完整的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈和成熟的成本控制機(jī)制，在規(guī)?；a(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理和技術(shù)創(chuàng)新方面形成了系統(tǒng)化優(yōu)勢。

這種“成熟供給側(cè)”與沙特的“旺盛需求側(cè)”形成了互補(bǔ)：一方面，中國企業(yè)在成本控制和技術(shù)整合上的優(yōu)勢，可以有效填補(bǔ)沙特在基礎(chǔ)設(shè)施與成本端的缺口；另一方面，沙特政府通過公私合營（PPP）和外資準(zhǔn)入政策，正主動為國際合作提供制度空間。在這一框架下，中國企業(yè)不僅能輸出單一產(chǎn)品，更能提供從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到建設(shè)、運(yùn)維的成套方案。這種“系統(tǒng)化能力”恰好契合沙特在醫(yī)療現(xiàn)代化中的現(xiàn)實(shí)需求。

以血液透析為例，長生醫(yī)療等中國企業(yè)已在國內(nèi)擁有覆蓋數(shù)十個(gè)省份、超百家的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，為2萬余名患者提供了透析服務(wù)，配備了先進(jìn)的診療設(shè)備、嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)和人性化的服務(wù)理念；康復(fù)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，中國企業(yè)能夠以康復(fù)機(jī)器人與理療設(shè)備為核心，交付整套中心建設(shè)方案；而在輔助生殖方向，中國的IVF實(shí)驗(yàn)室集成方案已在多個(gè)國家落地，積累了本地化建設(shè)與運(yùn)營的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

高準(zhǔn)入門檻挑戰(zhàn)及解法探索

盡管機(jī)會窗口開放，但對多數(shù)中國醫(yī)療企業(yè)而言，沙特市場的準(zhǔn)入門檻依然高企。沙特食品藥品監(jiān)督管理局嚴(yán)格的注冊流程、與歐美老牌廠商的品牌力競爭、進(jìn)入國家統(tǒng)一采購公司等核心采購體系的壁壘，以及本地化服務(wù)的建設(shè)成本，都是必須跨越的障礙。

此次三方合作，試圖為這些難題提供一個(gè)系統(tǒng)性解法。沙特衛(wèi)生部的參與，為項(xiàng)目在政策與監(jiān)管層面提供了穩(wěn)定的制度支撐；投資部的介入，則著力于優(yōu)化外資準(zhǔn)入與本地化投資環(huán)境。易達(dá)資本作為連接中國與沙特的產(chǎn)業(yè)投資平臺，承擔(dān)起供需兩端的“橋梁”角色——一方面，從中國成熟的產(chǎn)業(yè)體系中篩選出具備落地可行性的技術(shù)與企業(yè)；另一方面，憑借在沙特積累的本地經(jīng)驗(yàn)，為這些企業(yè)提供從戰(zhàn)略對接到運(yùn)營落地的支持。

自2017年進(jìn)入沙特以來，易達(dá)資本長期服務(wù)于沙特“2030愿景”下的產(chǎn)業(yè)本地化戰(zhàn)略，助力中國能力全球化，此前已在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、云計(jì)算和物流基建等領(lǐng)域與政府及主權(quán)基金建立合作。

沙特衛(wèi)生部長H.E. Fahad Al-Jalajel表示：“近年來，我們推出的多項(xiàng)醫(yī)療健康改革舉措都已初見成效。而今年的論壇上，我們還將見證總額逾1240億沙特里亞爾的協(xié)議與投資簽署，這標(biāo)志著沙特醫(yī)療領(lǐng)域正邁向新的階段?！?/p>

沙特投資部副部長助理Ammar Altaf表示：“期待與易達(dá)資本合作引入中國領(lǐng)先的醫(yī)療科技企業(yè)，共同打造沙特醫(yī)療創(chuàng)新生態(tài)體系?！?/p>

易達(dá)資本創(chuàng)始管理合伙人Jessica Wong表示：“醫(yī)療是最復(fù)雜、最需要長期投入的產(chǎn)業(yè)之一。它既關(guān)乎資本效率，也關(guān)乎制度信任與本地執(zhí)行力。我們希望把中國醫(yī)療企業(yè)在規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、成本控制上的經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的國際化能力，幫助中國企業(yè)不僅與本地伙伴共建長期價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。”

沙特醫(yī)療健康市場的轉(zhuǎn)型為國際合作打開了窗口。此次沙特衛(wèi)生部、投資部與易達(dá)資本的戰(zhàn)略合作，整合了政策、資本與產(chǎn)業(yè)資源，為填補(bǔ)沙特醫(yī)療服務(wù)缺口提供了有效路徑，也為中國醫(yī)療企業(yè)在沙特的長期本地化發(fā)展提供了基礎(chǔ)。